1.备料计划任务的统筹安排：根据生产指令单与出货排程计划，统计领料规格数量、开料指令单规格排版，安排操作工执行备料指令任务，并对产能负责。
2.本组生产过程中治具、半成品与成品外观品质异常及设备使用异常的反馈与纠正：备料程中自己发现或QC巡检发现生产品质有任何异常，）包括机设备），在自己不能解决的情况下及时向仓库经理反馈，能自己解决的及时予以纠正。
3.负责对下属工作指导与新进员工岗位操作培训：新品投产时，对操作工进行工作操作指导，对新入职员工进行岗位操作与品质标准培训，保证所管理组工作的有效性
4.负责备料组人员请假、加班工时申报：将每天组别人员请假、加班工时数据交到仓库文员统计，保证考勤的准确性。
5.所管组全体员工工作协调与安排：对所在组全体员工工作结合实际生产状况进行协调安排，保证机台稼动率。
6.主导处理备料组生产异常跟进：主导跟进本组生产异常处理方案的进度，以保证机台产能。