1、编排交付计划，依据顾客需求，保证交付计划准确，编制生产周计划、月计划、年计划，确保生产完成；
2、制定临时生产计划，并对临时生产任务的过程进行监督管理，保证临时生产任务顺利的进行；
3、联系相关部门评审订单，签字确认，确保满足顾客要求；监督物流车装车发车情况，协调物流车异常，保证交付按计划执行；
4、监督各车间生产计划完成情况，保证各车间按计划生产，监控生产异常解决进度，分析交付过程异常及监控异常处置进度，确保交付及时；
5、编制生产日报、周报、月报，确保生产信息统计准确率，对生产任务的完成情况进行统计、分析，确保生产计划完成率；
6、协调相关的资源确保交付及生产异常的快速解决，满足顾客需求；
7、负责内外部顾客满意度调查及整改，组织产品设变、技术问题的处置及信息传递；
8、负责SOP前新产品筹备组的组建及职责划分，组织协调新产品各阶段准入审核负责SOP前新产品及改型产品生产计划并组织协调生产；
9、实施科学的成品及在制品库存管理建设，降低库存占压资金。