1.制定年度方针、实施计划，监控方针执行，协调资源解决过程异常，确保计划落地
2.对公司业务经营管理全过程全方面开展检查，暴露管理问题及风险
3.编制月度例行会议安排，并监控会议及决议执行
4.编制月度经营总结报告、半年度、年度述职报告
5.组织各部门进行项目汇报，及时暴露并解决公司经营异常
6..组织全员进行创意功夫提出，形成全员创新的良好氛围，降低成本，提高质量