1、安全体系搭建与制度落地：（1）依据国家《安全生产法》《消防法》及行业安全标准（如燃气 / 化工 / 建筑行业专项标准），牵头制定公司安全管理制度、操作规范（含现场作业安全、设备安全、人员安全、应急处置等），并定期修订更新，确保制度贴合业务实际且合规。（2）推动安全制度在各业务部门、站点的落地执行，通过培训宣导、现场督导、制度考核等方式，强化全员安全意识，确保安全管理流程覆盖业务全链路（如生产作业、仓储运输、客户服务等环节）。
2、日常安全管控与风险排查：（1）制定年度、月度安全检查计划，统筹开展日常安全巡查（如作业现场安全合规性检查、设备设施安全状态排查、消防系统功能检测），建立隐患排查台账，明确整改责任人、整改时限，跟踪闭环率，确保隐患整改率。（2）针对高风险环节（如高空作业、危化品管理、特种设备操作）建立专项管控机制，定期组织风险评估，制定防控措施，降低安全事故发生概率。
3、安全培训与应急管理：（1）搭建分层级安全培训体系：针对新员工开展岗前安全培训（含安全制度、操作规范、应急技能），针对老员工开展定期安全复训，针对管理人员开展安全管理能力培训，确保培训覆盖率及考核通过率。（2）制定公司安全应急预案（如火灾、触电、设备故障、人员受伤等场景），定期组织应急演练（每季度至少1 次），优化应急处置流程，确保突发事件发生时能快速响应、妥善处理，减少人员伤亡与财产损失。
4、安全事件处理与复盘：（1）牵头处理各类安全事件（含轻微安全隐患、一般安全事故），开展调查，出具事件报告，明确责任归属与改进措施。（2）定期对安全事件、隐患数据进行复盘分析，总结共性问题与管理漏洞，推动安全管理流程、制度、工具的迭代优化（如引入智能安全监控设备、优化安全检查清单）。