1、安排包装成品区、丝印房区、装机区的员工依作业文件进行生产作业，保质、保量、按时完成生产任务。
2、跟踪每款产品的包装进度，及时处理产品刮花、欠料、工艺等问题。
3、及时解决和反馈生产中出现的质量问题。发现大批量不良产品时，向部长提交异常报告。
4、按时完成相关工作表单的填写和提交（组员的考核，考勤记录、成品出货清单等）。
5、督促员工每日对工作区域进行6S工作。