核心职责
1、项目全周期管理：负责电力工程（如输变电、配网、新能源电站）或测绘工程（如地形测量、线路勘测、地理信息系统项目）从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程管理。
2、进度把控与计划：制定详细、可行的项目主计划与阶段性里程碑；监控项目关键路径，识别进度偏差，及时采取纠偏措施，确保项目按时完成。
3、成本估算与控制：负责项目成本的精准估算、预算编制及动态成本控制；定期进行成本核算与分析，管控采购、分包及资源费用，确保项目利润目标。
4、资源与团队协调：高效协调内外部资源，包括技术团队、供应商、分包商及5、风险与质量管理：系统识别项目潜在的技术、安全与合规风险，制定应对预案；监督项目质量标准与规范的执行，确保交付成果符合行业及客户要求。
6、沟通与汇报：作为项目对外的核心联络点，维护客户关系，管理期望；定期向管理层及利益相关方汇报项目进展、财务状况及关键问题。
7、合规与安全：确保所有项目活动严格遵守电力/测绘行业的安全规范、环保法规及公司管理制度。