1. 行业分析与工艺技术规划
·对行业工艺技术水平及发展方向有深刻理解，指导工艺技术信息收集与分析；
·对公司公司战略目标有深刻理解，组织工艺技术布局的制定与分析，组织跟进完成情况
·工艺试验工作的流程建立，带领团队组织开展工艺试验工作，协调过程资源及辅导下属解决难点问题
2. 现场工艺标准制定和优化
·制定工艺标准流程，组织评估标准风险，组织团队并协调过程资源；
·对公司工艺标准执行情况有全面深入理解，指导工艺标准检查及异常分析；
·对公司工艺标准调试和改善情况有全面深入理解，组织跟进工艺标准调试和改善工作，组织团队和资源协调，以支撑完成工艺标准调试和改善工作；
3. 工艺项目创新改进
·制定效率提升路线，根据制定的路线组织实施改善项目。根据新材料、新工艺、新设备、新方法给出具体的工艺实现方案，推动工艺方案的量产上线。提升电池转换效率；
·根据产品技术路线及产量等要求，制定工装设备改造的具体项目，组织实施各项目的落地。推动项目的进展，达到目标要求；
·对重大的或持续性的异常进行排查，统一工艺调试方法，根据异常制定各工序控制标准，纳入管控项目并监督检查。建立健全工艺规范要求，将各个工艺进行标准化；
4.售前工艺技术评审和售后客诉技术分析
·梳理售前工艺技术方案需求，并组织工艺技术方案的评审，识别相关风险点。
·根据客户反馈的问题，系统性组织识别其他类似的技术问题，并更新以后工艺技术评审时的风险点。