1. 生产计划编制

根据销售订单、项目合同及技术图纸，制定详细的生产计划（日/周/月），明确各工序（下料、组立、焊接、矫正、喷涂等）的时间节点。

合理排产，平衡车间产能与交货期要求，避免资源冲突。

根据材料库存、采购周期和BOM清单（物料清单），协调物资部门确保原材料及时供应。

2. 生产进度监控

跟踪生产现场进度，及时发现滞后环节并分析原因（如设备故障、图纸变更、材料短缺等）。

通过生产报表、ERP/MES系统或现场巡查，实时更新生产状态，向管理层汇报异常情况。

协调技术、质量、采购等部门解决影响进度的问题（如工艺变更、质检延误等）。

3. 资源协调与调度

统筹车间设备、人员、工装模具等资源，优化分配以提高生产效率。

协调外协加工（如镀锌、特殊构件制作等），确保外包环节按时交付。

参与生产例会，与车间主任、班组长沟通计划调整需求。

4. 数据管理与分析

维护生产数据（工时、产量、设备利用率等），定期统计计划达成率、延误原因等KPI。

提出流程优化建议（如缩短工序周期、减少等待时间等），协助改进生产效率。

5. 其他职责

参与项目交期评审，提供产能评估支持。

配合仓储部门管理半成品/成品库存，避免积压。

协助制定应急预案（如紧急插单、客户变更需求等）。
6.懂钢结构图纸，有钢结构从业经验