1、深入了解业务,优化分析体系,深度支持业务决策及过程管理;
2、负责各业务线经营分析,通过指标及业务模式分析,形成业财双向反馈机制,根据分析结果提出经营改善建议;
3、负责业务模式评估、业务活动项目测算及跟踪,做好财务预测及建议;
4、负责出具经营管理报告,分析、评价、协助管理层做出经营决策;
5、负责编制预算方案,宣导并协助各部门进行预算编制;并监控预算执行情况,确保公司资源有效配置;
6、跨部门流程协作,厘清业务数据及流程优化;联动业务团队和职能团队,梳理数据逻辑,优化业务/内控流程,逐步推动财务自动化;
7、完成上级领导安排的其他工作。