1、供应商管理： 寻找、评估、选择合格供应商；维护良好关系；管理供应商信息。
2、采购执行： 询价、比价、议价，争取最优条件；下达并跟踪采购订单；管理合同。
3、交期保障： 密切跟踪订单进度，协调解决延迟风险，确保物料按时到货（含处理急单）。
4、质量控制： 向供应商明确质量要求；协调处理来料质量问题（退货、索赔等）。
5、成本优化： 监控市场行情，通过谈判、策略寻找降本机会；控制采购预算。
6、流程协作： 处理对账付款；与仓库协作监控库存；遵守采购流程与合规要求。