一、产品生产工艺规划与工艺变更管理
1.根据产品设计验证现有工艺实施可能性或建立新的装配生产工艺。
2.根据变更产品特性规划相应所需的装配特殊工装与夹具。
3.参与新项目装配工装设计及焊接技术要求制定
4.负责对客户装配技术标准和焊接端图纸评审
5.负责装配车间改/扩/新项目工装、焊接夹具终验收前维护和管理
6.组织参与新项目的装配试制样件和程序调试工作
7.组织新项目或设计变更时的装配工艺文件编制
8.负责装配工装异常恢复后，组织相关部门对零件品质验证和评审
9.负责装配工艺改善、作业流程优化、工艺条件改善，组织相关部门对零件品质验证和评审
10.现场作业者工艺文件培训、配合质量部门对客户抱怨问题提出解决方案
二、变更文件管理
1.根据技术部的输入，变更产品的工艺流程。
2.编写变更后的控制计划等相关生产控制文件。
三、装配工艺改进
1.根据现有工艺优化提升生产效率。
2.记录并跟踪生产及试制问题，确保所有试制问题可以传递到相关部门并得到解决。
四、严格遵守员工手册中《信息安全管理制度》