1、业绩达成：统筹区域内业务销售工作，代理商选拔汰换、制定执行策略，确保销售目标达成；
2、大品种推广：制定大品种培育方案，提升市场渗透率；
3、预算管控：制定区域预算规划，优化费用投入结构，提升投入产出比；
4、团队建设：负责团队组建，团队人员培训与发展，招聘、培训与绩效管理，搭建高效销售团队，助力成员成长；
5、合规运营：严格遵守行业法律法规及公司合规制度，组织区域合规培训，监督团队合规执行，防范业务风险。