1、每月审核公司账务处理、报表及报税工作，进行税务筹划；

2、审核各部门费用，降低成本，提高公司利润；

3、督促各业务部帐期客户及时回款，避免坏账发生；

4、对外筹措资金，货款的安排，保证资金流畅通；

5、对于业务申请客户的降价请求及时分析是否合理及新产品报价；

6、制定各部门的提奖方案；

7、核算各部门年中及年底奖金；

8、审核各单出口业务的毛利情况，确保各单毛利点；

9、跟进下属的工作，全面掌握部门工作的各个环节，对下属不能解决的问题提出解决方案；

10、调动部门人员的工作积极性，并防止人员流失和部门缺人现象，培养下属工作能力和解决问题能力；

11、工商、税务、海关等协调工作；