1．根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

6、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

7．车间生产成本控制：。