1、需求调研与分析:深入理解客户需求,通过会议等方式,挖掘客户需求背后的业务逻辑,形成清晰的需求文档;
2、需求文档撰写:撰写详细的需求文档,包括功能需求、非功能需求、业务流程等,确保需求清晰、准确、可执行;
3、需求评审与讲解:组织需求评审会议,向业务人员、技术团队、测试团队等讲解需求,确保各方对需求理解一致;
4、需求跟踪与管理:在项目开发过程中,跟踪需求的实现情况,及时解决需求变更或需求理解偏差问题,确保需求落地;
5、需求验收及演示:在测试组测试完成后需进行验收并与业务人员进行功能演示;