1、根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件（人员、设备、材料的到位情况），制定生产排程。
2、根据生产排程检查生产进度并进行调整，生产进度的跟进，异常及时反馈业务，确保订单按期按质完成。
3、业务部订单的接收与处理，交期的按时回复。
4、订单所需物料的申购。