1、前期制定相关的项目计划，组织项目开工；
2、日常团队管理，实行员工考核培训；
3、审核安全管理文件，建立现场安全管理体系，制定落实防范措施，及时处理存在的风险和已造成的影响；
4、对项目实施质量负责，负责项目实施质量纠偏；
5、协调内部外部资源，保证项目进度实施；
6、成本措施的落实与纠偏；
7、制定资金收、付款计划，审核、申请工程分包款项，按时回笼项目资金；
8、按规范对各种资料进行编写、编辑、送审、审查审核、报批等工作；
9、组织项目消缺工作，落实项目验收、移交工作。