1.生产计划制定：根据销售订单和市场需求，提供需求计划，编制月度/周/日生产计划，合理安排生产排程，确保生产任务按期完成；
2.生产资源协调：协调物料、设备、人员等生产资源，编制物料采购计划，跟踪物料供应情况，确保生产所需物料及时到位；
3.生产进度跟踪：监控生产进度，及时发现并解决生产异常；定期汇报生产计划执行情况；
4.数据分析与优化：收集分析生产数据，提出效率改进建议；优化生产计划流程，提高计划准确性；
5.跨部门协作：与采购、仓储、生产等部门保持良好沟通，协调解决生产过程中的各类问题；
6.其他影响本部门发展的工作。