1、销售部全面工作开展，制定本部门各岗位职责工作标准监督实施并进行考核；
2、公司下达的各项经营指标监督实施；
3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；
4、进销存数据合理化，避免不良长期库存形成，提高资金周转效率；
5、负责厂商运营管理规范的落地实施及销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高；
6、负责向东风本田销售部申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经营性业务联系；
7、根据要求组织相关工作人员参加厂商的各类培训，并负责转训，培训结果的检查和培训人员的管理；
8、协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动；
9、负责辖区内市场协调管理，负责二级网点的开发和管理；
10、按规定要求及时向东风本田反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。