1、负责或协助部门负责人对公司在研项目进行全流程管理包括立项管理、节点管理、结题管理，确保各研发项目保质保量并按时完成。

2、协助部门负责人优化部门体系，建立项目文档管理系统/平台，确保项目文档的完整性、准确性和可追溯性。

3、 协助项目负责人跟踪项目进度，及时收集并更新项目进度计划；对项目执行过程中出现的进度偏差进行分析，并协调相关部门和人员及时解决。

4、协助项目负责人进行项目资源的协调和调配工作，确保项目资源的及时到位和合理使用。

5、负责组织项目相关的各类会议，包括项目启动会、进度会、协调会、评审会等；负责会议记录的整理和分发，跟踪会议决议的执行情况。

6、作为项目团队与其他部门或外部合作伙伴的沟通桥梁，协助项目负责人做好内部和外部的沟通联络与工作衔接，确保项目的顺利进行。

7、协助部门负责人做好往来文件、任务管理，专家库建设等工作。