1、项目成本管理，成本控制，依据施工图预算控制材料采购；
2、编制施工图预算，根据图纸编制工程量清单，进行成本测算，为项目是否可行做出依据；
3、进度款审核，依据已完工程量编制进度款清单报审；
4、施工过程签证报价，依据项目设计变更资料及相关图纸编制签证清单报审；
5、施工结算编制，项目完工依据竣工图和签证等相关资料编制项目结算书送审，和审计人员对接，直至出具工程结算审计报告；
6、对内分包单位的进度款审核，结算审核，直至出具工程结算审定单；
7、采购台账、项目分包商进度款台账登记管理日常管理工作。