1、根据领导下达的指标分解销售目标并制定工作计划，结合公司给予指标和费用支持，对公司全年生意销售分析，预估生意机会点，整合年度、季度、月度规划完成区域的销售任务以及项目落地计划；
2、对负责城市区域内的渠道进行开发与管理，对公司总部考核 OTC 的关键指标及市场方向做内部团队监管和整合，转化完成团队的组建与连锁开发谈判、销售等相关事宜。
3、根据总经理生意方向分析市场机会点，协同公司各部门策划相关活动方案，跟进项目实施；并严格把控协调时间节点，促进各个销售促进项目进展节奏，负责管理城市销售代表团队的门店分配，拜访，到店助教培训安排等事宜
4、负责管理与监督终端门店形象包装、重点样板打造、爆品打造等计划的实施进展
5、负责区域市场调研、竞品分析，制定可行性政策方案；
6、对于培训部门的组建及课程体系搭建，对团队培训重点进行规划和管理，管理及指导团队的日常工作，提升团队业务能力、培训能力、门店销售管理能力，及时复盘团队工作结果，根据各大区差异制定不同营销方案，并沟通执行
7、按照公司规定及时准确提交各类表格，包括但不限于日报、周报、月报等,及时反馈工作情况。
8、负责公司安排的其他工作。