根据国家相关政策法规和公司管理规范要求，进行成本管理工作，保障公司经营目标和降本目标的达成。
1、根据每月月结情况，准确合理计提、分配各项费用，计算产成品生产成本，保障成本核算准确性；分析各工作中心（成本中心）实际费用归集与分配是否合理，分析费用超出标准的原因，确保系统标准费率的准确性。
2、 复核批量产品系统BOM、工艺制造信息是否与实际相符，核定产品标准成本，分析实际成本差异。
3、根据公司每日生产经营数据，编制日利润测算分析表，提供经营决策数据支持。
4、根据公司经营发展需求，统计各项成本、费用数据，并进行多维度分析比较，提出降本增效的建议，提供经营决策数据支持。
5、根据公司经营发展需求，定期组织安排存货监盘或抽盘工作，整理汇总盘点报告，对盘盈亏的存货按照会计准则与公司规定进行账务处理。
7、根据公司经营发展需求，协助做好与内部相关业务环节的沟通、协调、指导工作，保障各项业务有序、高效进行。
8、上级领导交办的其他工作。