工作概况：根据公司战略和业务策略，制定部门年度、季度和月度采购目标与计划并跟进落实，保障公司战略和业务策略的有效执行。
工作内容和职责：
1、落实部门年度、季度和月度工作目标与计划，并进行指标分解和跟进落实，保障公司战略和业务策略的有效执行；
2、落实对部门人才的甄选、评价、考核、激励等工作，不断提高员工技能水平，补充部门业绩和能力短板；
3、执行部门年度预算管理工作，不断提升部门预算管理水平，降低经营风险，保障公司成本管理及相关管理指标的完成；
4、推进部门流程、制度、标准、工具和方法的建立与优化，不断提高工作效率和团队业绩；
5、统筹部门资源完成跨部门相关共同或专项工作，配合实施领导交办的各项临时工作，完成相关工作目标；
6、统筹供应商管理工作，提升公司供应商管理水平，满足公司经营发展要求；
7、统筹采购计划管理，保障采购计划按时按质按量完成；
8、审核询价和比价工作，满足公司成本管控要求，满足公司经营发展需要；
9、统筹合同管理工作，不断降低公司经营风险；
10、监督采购订单跟踪工作，保障采购工作顺利进行，满足内外部客户交货需求；
11、监督款项结算工作，降低公司的经营风险，满足公司经营发展要求；
12、规划品质管理相关工作，提升内外部客户体验度和满意度，保障业务目标的实现。