1、有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足客户需求；
2、安全、纪律的管理，确保生产场所人员与设备的安全、有序；
3、过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求；
4、5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率；
5、工序能力与流程的优化，持续不断的改进；
6、团队管理与建设，优化人力资源，带领团队不断成长；
7、上级交办的其他临时性工作。