1、制定和优化公司采购管理制度，经总经理批准后宣贯执行。

2、制定和优化本部门职能、岗位职责等制度文件，经总经理批准后宣贯执行。

3、负责对采购工作中所形成的合同（总经理确认后一天内合同做掉）、报表、发票等及时整理，按照公司相关档案管理办法归档保管。

4、制定公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

5、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

6、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

7、熟悉和掌经济的握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量负责。

8、负责与供应商进行业务洽谈，检查合同的执行和落实情况按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

9、制定合理的采购计划，保证生产的合理库存。

10、负责评估与选择具有品质保证、技术性能、价格成本、交货和服务响应等综合竞争优势的合格供应商，参与销售定价工作，提高相关材料采购成本的数据。

11、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。在采购过程中采用货比三家、比价格、比质量。

12、每月定期将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理便于领导掌握全公司的采购项目。

13、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

14、领导安排的其它工作。

年薪20-40w