1、组织制定项目施工计划，负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 6、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意； 10、完成领导交办的其他工作任务。