1. 导出仓库数据，结合车间结存，排查物料。
2. 物料到货追踪，排查完物料，根据库存和需求，下物料和包材采购订单。
3. 每天根据实际计划量核算订单，做预估与实际产量的对比，产量趋势图表
4. 上新品做bom，沟通物料出现的异常情况,修改核算物料。
5. 有下架的产生滞库的发邮件预警。
6. 库存天数不够的 及时和采购沟通到货情况 以及跟踪到货。