1.定期监控外协厂各项质量KPI并及时通报结果；
2.根据工厂质量KPI结果，完善工厂质量管理关键控制点。
3.对因物料问题、研发设计问题、工厂工艺等问题引起的生产异常主导或参与问
题改善及跟踪关闭，并汇总生成履历表；
4.主导工厂端的客户投诉/市场不良问题的分析及改善；
5.对工厂质量异常问题进行最终判定；
6.制定成品出货检验标准，跟踪驻厂质量检验员完成成品出货检验；
7.与客户联络了解审核行程安排，陪同客户对工厂进行审核；
8.对客户审核问题组织改善及整理回复，并跟踪问题关闭。