1、审核产品质量计划（QC工程图），审批产品检验标准和作业指导书，评估检验工装治具的效用及对检验员进行培训的效果。
2、监督指导生产、PQC（过程质量控制）、OQC（出货质量控制）发现的过程/产品缺陷的分析和处理过程，总结提炼并指导经验的运用。
3、指导客诉、客退反映的过程/产品缺陷分析，审核客诉报告。
4、制程、检验质量数据和报表的分析，总结提炼并指导闭环处理。
5、依据客户对产品制程质量数据的需求，审核相关的质量数据报表。
6、将内外部临时发生信息（检验要求、退料要求、出货要求）整理传递并监督执行情况。
7、制定半成品、成品检测方案审核。
8、指导内外部审核及纠正、预防措施的实施。
9、跟进产品的品质状况，处理客户投诉并提供解决措施，并负责客户所需相关测试参数的收集及传递。
此外，PQE还需要对内部和外部供应商进行审核和评估，确保他们符合公司的质量标准和要求，并推动他们的持续改进。同时，他们还需要具备良好的沟通、分析和解决问题的能力，熟悉质量管理体系和工具如ISO9001、GJB等。