储备干部岗责：核心是统筹理货团队工作、保障仓储货物收发存的准确性与效率、维护仓储作业秩序，
具体可分为团队管理、作业执行、质量管控、安全与合规等四大模块：
1、团队管理与协调
人员统筹：根据仓储作业量合理分配理货员的日常工作任务，明确分工与作业标准；负责新入职理货
员的岗前培训、作业指导与技能帮带。
考勤与绩效：记录团队成员的出勤情况，监督工作纪律，避免消极怠工或违规操作；配合仓储主管开
展团队绩效评估，提出奖惩建议。
沟通协调：及时传达仓储部门的作业要求与通知；协调理货团队与仓储其他岗位（如入库员、出库员、
库管员）的衔接工作，解决作业中的协作矛盾。
2、理货作业执行与统筹
入库理货统筹：带领团队核对入库货物的订单信息、数量、规格、外观质量，确保与单据一致；指导
理货员完成货物的分类、码放、贴标，并协助库管员将货物上架至指定库位，同步更新库位台账。
在库理货管理：组织团队定期开展库存盘点（日盘、周盘、月盘），核对库存数量与系统数据，排查
并处理盘盈、盘亏问题；监督货物在库的码放规范，确保通道畅通，防止货物积压、受潮、损坏。
出库理货保障：根据出库订单，安排理货员完成货物的拣选、复核、打包；核对出库货物的信息与订
单匹配度，确保零差错出库；协调处理出库过程中的异常情况（如缺货、规格不符）。
3、质量与效率管控
岗位职责作业质量监督：抽查理货员的作业成果，包括货物核对准确率、库位标签张贴规范度、包装完整性等，
及时纠正不规范操作。
效率提升：分析理货作业流程中的瓶颈问题，提出优化建议（如调整作业动线、合理分配人员）；制
定理货作业的时效标准，确保按时完成入库、出库、盘点任务。
异常处理：负责处理理货过程中的各类异常，如货物破损、数量不符、单据错误等，及时上报仓储主
管并跟进解决方案；建立异常问题台账，避免同类问题重复发生。
4、安全与合规管理
作业安全监督：监督团队成员严格遵守仓储安全操作规范，如正确使用叉车、托盘等工具，规范搬运
货物，避免人身或货物安全事故。
仓储环境维护：组织理货团队维护作业区域的整洁卫生，做好货物防潮、防火、防盗等防护工作；检
查消防设施、安全通道的有效性。
数据与文档管理：确保理货相关数据（入库记录、出库记录、盘点表）的准确录入与归档；妥善保管
理货单据，配合部门完成数据统计与审计工作。
5、其他辅助工作
配合仓储主管完成月度、季度工作汇报，提供理货作业数据与分析。
参与制定或优化理货作业的SOP（标准作业流程）。
处理上级交办的其他仓储相关任务。