一、 渠道规划与拓展
负责市场非传统渠道的整体规划，识别并开拓新零售、企事业单位集采、餐饮酒店、社区团购等渠道，制定相应合作模式；
二、合作谈判与关系维护
牵头与特渠合作方进行商务谈判，约定供货价格、结算方式、配送服务等合作细节，建立长期稳定的合作关系；
三、销售目标与执行落地
根据公司整体销售战略，制定特殊渠道的年度、季度、月度销售目标，将目标分解至各渠道及团队成员，监督目标执行进度，保障销售营收及市场渗透指标；
四、供应链协同与库存管控
对接公司生产、物流及储运部门，根据特渠订单特点与需求波动，协调产品供应、配送时效及库存管理，保障产品新鲜度，降低库存积压与断货风险；
五、数据分析与优化迭代
对特渠销售数据、客户反馈及竞品动态进行数据分析与复盘，优化渠道布局、产品组合及合作策略，提升特渠的盈利能力。