一、 战略规划与执行:
1.制定并实施乳制品品类的销售、利润及市场份额目标。
2.开发谈判、进驻销售各大商超系统。
3.制定促销计划，提升销售业绩。
二、团队管理:
1.组建并管理商超团队、配送、导购。
2.分配任务，监督执行，确保目标达成。
3.营造积极的工作氛围，提升团队凝聚力。
三、供应链管理:
1.监控库存，优化库存周转，减少损耗。
2.监督物流配送，确保商品及时上架。
四、客户服务:
1.处理客户投诉，提升满意度。
2.收集客户反馈，优化商品和服务。
3.维护客情关系，提升忠诚度。
五、其他:
1.执行公司政策，确保合规运营。
2.完成上级交办的其他任务。