1. 战略规划与专项业务聚焦

制定机构在综合评价、强基计划、高考志愿填报等领域的专项发展战略，结合各省政策差异（如新高考省份的“专业+院校”志愿模式）调整服务重点。

设定专项业务目标（如强基计划初审通过率、综合评价录取率、志愿填报满意度等），并设计配套资源投入方案。

2. 课程研发与服务体系优化

主导开发强基计划笔试/面试辅导课程，整合高校历年真题、学科竞赛资源及学术能力培养体系。

建立综合评价申请全流程服务标准，包括材料准备（如个人陈述、社会实践证明）、校测培训、高校匹配策略等。

完善高考志愿填报数据库与智能工具，结合院校录取数据、专业就业趋势、学生画像提供动态填报建议。

3. 团队专业化能力建设

组建强基计划与综合评价专项教研团队，定期更新高校招生简章解读、校测命题趋势分析。

对顾问团队进行“一省一策”志愿填报培训，确保掌握各省批次线规则、滑档风险预判、冲稳保策略制定等技能。

4. 学生个案管理与资源匹配

监督高分段学生强基计划院校与专业适配方案（如清北复交的理工科强基 vs 中上游985院校的文史类强基）。

建立综合评价申请“一案一策”机制，针对不同高校要求（如南方科技大学综合素质评价、浙江省“三位一体”）定制材料模板。

对志愿填报高风险案例（如压线考生、专业调剂敏感群体）进行终审把关，降低退档/调剂风险。

5. 市场推广与品牌差异化

策划强基计划/综合评价成功案例宣传（如清北校测逆袭案例、省属重点高校综评录取率提升）。

开展志愿填报公益讲座，聚焦“新高考志愿陷阱”“专业选择与生涯发展”等家长痛点话题。

开发志愿填报模拟系统或AI工具作为获客抓手，提升机构技术壁垒。

6. 高校资源与数据网络构建

深度对接双一流高校招生办，获取强基计划、综合评价的一手招录动态（如校测评分标准、破格录取条件）。

联合竞赛培训机构、科研项目平台，为强基计划学生提供学科竞赛、科研论文等背景提升资源。

7.技术赋能 ，引入大数据分析，优化学生院校定位精准度。

8. 风险控制，针对志愿填报服务，需建立法律合规审核机制。