1、全面负责本组员工的管理工作,培养员工的作业技巧,提高作业效率,产品品质
2、对现场物料、设备、工艺资料、人为等异常情况及时发现和反馈,并积极寻求相关部门解决
3、根据生产主管安排的生产任务,组织人员完成生产任务 4、参与产品质量问题分析,将改善方法及时实施落实,并跟踪结果 5、协助主管推行7S管理,实施车间标准化生产管理
6、每时跟进生产任务进度情况,在线产品不良率,跟进改善解决,提高产品直通率
7、员工作业状态调整,情绪管理、作业纪律管理 8、关键岗位人员储备和培训,监督指导作业,遵守作业工艺要求等