1.制定分公司员工招聘计划，执行分公司员工招聘全流程工作。
2.落实千人培养方案，跟踪千人成长，提升千人留存率。
3.选择并维护分公司招聘渠道，定期分析招聘成本效率，给予公司招聘政策合理化建议。
4.执行分公司员工关系各项入转调离操作，办理分公司员工合同管理及用印、档案管理、员工人事证明(无薪酬信息）等手续。
5.管理分公司人力资源数据信息，报送内、外部人力资源数据。
6.处理各项劳动纠纷事宜，防范用工风险。
7.组织实施分公司各级专业人才的晋升、降职、轮岗工作，协助部门负责人制定分公司后备干部培养方案并具体实施。
8.组织实施专业技术职称年度报名和年检，CICE考试报名和激励兑现工作。
9.对接总公司培训计划，执行分公司培训计划，评估与追踪培训效果。
10.组织实施分公司年度评优工作，建立完善分公司荣誉体系。
11.根据当地政府文件要求，及时有效完成各类人力相关年检，完成高管资料审核、报送工作。
12.落实分公司内勤编制、组织架构管理。
13.带教专业新人，进行日常工作指导。
14.制定分公司内勤员工考勤细则，维护考勤功能设置。
15.监管规定、总公司、上级领导交办的其他要求。