一、全面统筹——按服务合同标准及甲方要求带领队员实施工作方案与计划；
二、履职监管——巡查保安员履职情况，处理项目违纪问题，整改达标，确保服务品质达标、甲方满意；
三、人员管理——负责项目保安员的招募、异调动流程等，做好项目后勤保障工作，确保队员的归属感及团队稳定；
四、沟通协调——负责定期向甲方汇报、沟通工作，包括但不限于日常工作汇报、各项数据与考勤统计、服务费款项催收等；
五、安全管理——抓好队伍安全管理、物资装备管理、指导应对突发重大安全事故、定期开展项目安全检查（含宿舍）；
六、风险管控——负责队伍问题收集和处理，协助处理项目劳资纠纷、考勤工资异常等问题；
七、培训会议——积极参加公司组织的各项培训、会议及活动等，定期组织项目人员进行理论、实操培训及预案演练；
八、档案管理——按要求保存好项目各项记录、书面文档、影像资料等；
九、完成公司或领导交办的其他工作任务；