1、对研发项目团队管理，负责研发项目会议组织，项目工作过程问题协调解决。
2、负责策划年度研发项目立项，和收集分管研发项目立项中所需资料，对立项资料进行编制，提交立项申请。
3、研发项目进度、质量、资源、风险以及规范性等的管理。协调资源配置，负责项目过程监控数据的统计与分析，以及项目过程评审管理和项目变更管理。
4、年度研发项目预算的整体控制‌，确保项目实际费用不与项目预算偏离。研发项目费用资料按照研发管理制度要求提报归集。
5、组织研发项目成果验收、成果转化，跟踪项目成果转化过程并协调解决异常事件，项目验收申请资料整理提交归档。
6、跟踪研发项目成果知识产权申请