1、管理分管团队的生产计划；
2、组织团队完成业务部门下发的效能任务；
3、协调相关业务部门完成部门数据分析，提升质量要求；
4、提升团队氛围，完成团队建设，保证团队稳定；
5、执行组织下发的管理要求，完成团队管理。
6、 带领团队研究业务规则、挖掘业务盲点，向业务侧反哺内容
7、落实企业文化与项目文化，调动团队氛围、打造积极正向的工作氛围与健康的人际关系
8、有业务接入和审核业务能力培养的经验