1、主导公司质量体系维护和日常监督工作；
2、对APQP、 PPAP文件的监督进度跟进，确保所有文件与实物满足客户要求。
3、生产过程质量控制与改进：
a、监控生产过程稳定性，分析过程数据（SPC），推动解决异常问题。
b、主导内部不合格品的处理，运用 8D、5Why、鱼骨图 等工具进行根本原因分析，制定并跟踪纠正预防措施。
c、领导或参与持续改进项目（如精益六西格玛项目），降低废品率、提升过程能力。
4、作为主要技术接口，处理客户反馈、投诉及退货（RMA），组织内部资源快速响应，向客户提交高质量的 8D报告。