1.采购计划与执行

1）根据项目需求制定采购计划，确保材料/设备按时供应，保障施工进度。

2）负责建材（钢材、水泥、装饰材料等）、设备、工程服务的询价、比价、议价及合同签订。

2.供应商管理

1）开发、评估和维护供应商资源，建立合格供应商名录，定期考核供应商质量、价格及服务。

2）协调供应商处理交货延期、质量问题等突发情况。

3.成本控制

1）分析市场行情，优化采购成本，提出降本建议。

2）跟踪采购订单执行，避免库存积压或短缺。

4.合同与流程管理

1）草采购合同，跟进审批、付款及履约情况，确保合规性。

2）配合财务部门完成对账、发票核对及结算工作。

5.跨部门协作

1）与项目部、预算部、设计部沟通，明确技术标准与采购要求。

2）协助处理现场材料验收、退换货等事宜。