2、组建项目团队，明确团队成员的分工，确保团队成员理解项目目标和任务要求；并定期检查任务进度，及时解决执行过程中出现的问题。
3、运用项目管理技巧，高效协调资源，识别项目潜在风险并制定解决预案，及时向上反馈，确保项目关键节点按时完成。
4、对项目实行阶段考核与整体考核两种考核方法，分别统计项目目标的达成率以及按时达成率。
5、跟踪项目预算执行情况，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
6、识别项目潜在风险，制定风险应对策略，定期评估风险状态并调整应对措施。
7、组织项目交付物的验收工作，确保交付物符合项目目标和质量要求，并撰写项目总结报告。
8、完善项目管理流程，与产品部、技术中心等部门进行有效对接，实现项目全流程IT化管理。
9、处理项目过程中可能出现的范围变更、时间变更和成本变更，确保变更得到合理控制和审批。

1、教育程度：本科及以上学历。
2、专业要求：信息技术、工程管理、工商管理、项目管理类相关专业优先。
3、技能：
（1）熟悉低压电器产品，了解研发流程管理的不同阶段与内容，知晓流程管理与信息化之间的关系；
（2）熟练使用excel、word、PPT、visio等办公软件；
（3）熟练使用Projct项目管理软件；