1.分析和解决影响指标的产品及零部件质量问题，对供应商现场进行审核，确保指标达成；
2.供应商质量问题改进措施验证及跟踪；
3.解决生产制造过程中发生的零部件质量问题，以支持生产活动顺利实施；
4.评审生产过程不良品，识别产品主要缺陷，反馈供方并立项整改，评估改进效果；
5.制定产品检验标准，指导检验部门检验，解决检验过程零部件品质异常项目。
6.质量异常/波动供应商的管控，如预警通知、组织反省汇报、飞行检查等。