1. 团队管理与建设：负责组建、培训和管理谈案团队，制定团队的招聘、培训和绩效考核方案，提升团队成员的专业素养和谈案能力。
2.谈案流程优化：设计、优化和监督谈案流程，从客户初步咨询到案件委托的各个环节，确保流程高效、顺畅，提高谈案的成功率。
3.客户关系维护：监督团队对客户的跟进和服务工作，处理客户投诉和疑难问题，维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 业务拓展与合作：分析市场需求和竞争态势，制定业务拓展策略，开拓新的客户渠道和合作机会，提升谈案中心的业务量和市场份额。
5. 数据管理与分析：建立和维护谈案数据系统，收集、整理和分析谈案相关数据，为决策提供数据支持，同时评估团队和个人的工作绩效。
6. 协调内部资源：与律所内部其他部门（如律师团队、行政部门等）保持密切沟通与协作，确保谈案工作所需的资源得到有效支持。
7. 风险管理：识别和评估谈案过程中的潜在风险，制定相应的风险防控措施，避免因谈案不当给律所带来法律风险或声誉损失。
8. 行业动态跟踪：关注法律行业的最新动态和发展趋势，及时调整谈案策略和方法，使谈案中心保持竞争力。