岗位职责:

1.根据企业业务战略及数字化转型要求，梳理和推进公司级流程管理体系（流程架构、流程管理组织、流程生命周期管理流程等）变革；
2.结合企业发展战略和行业标杆实践，开展业务调研，制定企业流程建设规划，牵引中长期流程建设；
3.组织企业业务流程设计与优化，进行流程需求管理、流程执行与监控（流程效率分析等）、评估与度量流程指标设计，以及流程全生命周期管理；
4.组织企业业务流程治理与优化培训\推行\引导和实施，并进行案例和经验总结，提升流程优化和管理成熟度；
5.推进企业业务流程架构与数字化系统架构的匹配，梳理和分析数字化专项项目析出与实施，综合评估业务流程变革与数字化转型项目实施效果；

1、计算机科学、数据科学、信息管理等专业背景；
2、5年以上数字化转型经验，有大型企业IPD,IPMS业务流程变革经验，熟悉4A架构理论及业务流程梳理和治理方法，深度参与企业流程变革者优先；
3、熟悉汽车行业全价值链业务流程和方法、了解汽车行业流程变革的解决方案，具有推动企业流程变革的能力，能带领团队规划和推动全价值链流程体系落地；
4、有较强的组织协调能力，富有团队协作精神及抗压能力。