1、协助总经理跟进公司的各项工程建设推进
（有文旅项目经验优先考虑）
2、协调组织景区、酒店、项目部的工程改造和设备采购，维保等工作
3、协助总经理对公司所有工程建设的总体控制质量、进度、工程造价和技术管理等工作
4、协助总经理调整项目的整体管理目标、项目建设的总体实施计划，年度和月度的实施计划
5、负责项目工程缺陷的修复整改管理，落实责任方，落实整改完成时间
6、负责审核施工组织计划
7、跟进施工过程中的方案变更的论证，确保成本全过程的控制
8、确定大宗设备及材料的质量、价格，到场时间，付款节点及后期维保等，保证效果和使用前提下合理化价格中标
9、提前做好验收前的相关外联工作
行政管理方面：
1、负责受理下属上报的合理化建议
2、参加每周公司例会，做好事先会议准备工作，落实会后执行情况；
3、有临时性沟通会议，会后有通报，重大事项向总工程师汇报。
4、领导临时安排的其他工作。
预算管理方面：
1、协助总经理做好景观工程分公司工程计划和预算调整
2、确保所有的施工项目走工程项目预审批，遇到大的变动或调整及时向总经理汇报，金额大的需向董事长汇报。