核心职责：
1、基于项目进度，识别潜在风险与瓶颈，及时给出预警和纠偏措施建议。
2、在项目总监的支持下，确保各个项目部的关键人员按时投入项目，并协调跨项目部、加工/装配/采购的优先级。跨部门协调（设计、采购、生产制造、加工、装配、供应链、质检），确保信息畅通。细化与落实现有的协调机制。
3、负责检查项目文档。
4、项目成本分析（包括设计、材料采购、人工、测试、运输、差旅等）与控制建议。
5、根据项目计划和需求，识别、规划并协调所需的内外部资源（人力、设备、物料、供应商、外协厂商、测试资源等）。
6、深入了解一线信息，定期在公司的信息平台上，晾晒:项目状态、关键问题、风险和应对措施。