根据部门分配的项目建设任务，制定项目建设计划，监督管控项目建设的全部过程，把控项目的建设进度。组织评审项目各阶段的需求及验收，并进行项目收尾的项目总结和项目文档整理，确保项目能按期交付。定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好项目平面管理、技术管理及项目资料的收集、归档工作，负责管理好项目资料的归档保存和借阅管理及清理工作。