· 管理和跟踪设备制造项目的进度，从项目规划到交付，确保项目按时按质完成。

· 监控和跟踪订单，确保生产和交付的各个环节按计划推进，及时识别并解决可能出现的延误或问题。

· 协调内部各部门（如销售、设计、采购、生产等），确保项目顺利执行，并满足客户需求。

· 向总经理定期报告项目进展，关注关键节点、资源需求、风险管理及解决方案。

· 与客户保持良好沟通，管理客户期望，确保项目交付成果满足或超越客户的要求。

· 确保项目文档的准确性和及时更新，包括合同、生产进度表、技术文档、风险评估等。

· 识别潜在的生产或交付风险，并提出有效的缓解措施，确保项目能够按时、按预算完成。

· 主持项目会议，确保所有相关方（包括生产、质量、采购等部门）对项目进展保持一致。

支持总经理制定项目相关的战略和运营改进措施，推动精益生产和资源优化。