1、出口项目设备发货根据项目经理提供的收发货需求，物流专员通过供应商询比价，进行物流成本控制。报价经上级领导确认批准后，物流专员将相关物流运输信息和成本预算反馈给项目经理确认后开始执行。
2、按照项目销售合同运输条款（如FOB、CIF等）、交货期等要求，完成进出口单证制作与审核，排查单证中潜在风险，解决单证不符点、确保单证相符，避免进出口清关延期风险。
3、根据成本、时效选择海运、空运或陆运，预订舱位并协调货运代理、船公司或航空公司，配合海关、报关行、商检等部门，处理海关退单或查验等，确保进出口清关顺利完成。
4、及时向客户提供物流动态及预计到港时间（ETA），解答运输查询，协调解决清关延误、货损等问题，实时监控货物出运状态，确保提单签发及时；处理目的港清关延误问题，确保按时交付。
5、物流专员接收到项目组提供的出口项目整改备件和发货清单资料后，在海关网站查询物料对应的HS编码，完成报关单据的制作，在合作供应商网站上完成线上出口申报后预约进行取件发货。
6、国外客户提供的进口测试样件协调项目管理部准备进口清关资料，然后及时联系报关公司完成进口清关工作。
7、与货代、承运商协作，提升端到端服务效率，协商费率与服务条款，维护合作关系，定期汇总物流数据，分析海运费、燃油附加费、港口费等，分析瓶颈并优化运输方案降低成本。
8、完成上级领导安排的其他任务。